服務熱線：
1、組織制定公司經營方針、經營目標、經營計劃，分配到各個部門并組織實施；
2、主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業凝聚力、戰斗力；
3、負責審核公司經營費用支出；
4、審核簽發公司名義發出的文件；
5、建立和完善工作程序和規章制度 ；
6、建立健全公司統一的組織體系；
7、其他事關公司全局的工作。
財務部 ：
1、賬務處理、工商、稅務事項處理，按期出財務報表，做到賬實相符；
2、處理公司員工的社保醫保事項，協助行政部發放員工工資；
3、清理往來賬戶，督促相關部門及時催收賬款；
4、嚴格執行財務管理規定，審批報銷發票單據；
5、分析報表 ，并向總經理提供綜合性財務分析報告。
行政部：
1.組織企劃工作；
2.組織開展行政、后勤和行政檔案管理工作；
3.組織信息管理工作；
4.作好對總承包經營理念企業的管理、支持與服務；
5.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料；
市場部：
1.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；
2.新產品上市規劃 ；
3.促銷活動的策劃及組織；
4.實施品牌規劃和品牌的形象建設；
5.做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
生產部：
1.參與本單位產品的生產發展；
2.及時各類客戶的生產訂單以及后續生產；
3.認真履行對產品生產質量監督、檢驗、評定和記錄工作；
技術部：
1.參與產品實現的策劃；
2.參與合同評審和對供方的評價；
3.負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作；
4.負責對質量管理體系過程的監視和測量；
5.負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。
售后部：
負責產品售后的問題處理及各類安裝培訓等。
